12月4日，海腾码头MIP维修改进项目正式上线运行。海腾码头总经理张斌、孚宝中国及北亚大区维修经理程绍武、MIP项目负责人吴泽江与项目组全体成员共同出席上线仪式，见证这一里程碑时刻，为项目落地启航凝聚合力。

       自项目立项之初，项目组便以“降本增效、优化运维”为核心目标，直面需求梳理复杂、系统适配难度大、业务流程需重构等多重挑战。通过多轮实地调研摸清业务痛点，反复迭代优化技术方案，经过严格的功能测试与压力测试，最终实现MIP系统在设备维修计划制定、故障智能预警、运维资源动态调度等核心模块的全面落地。

       活动现场，总经理张斌对项目组的辛勤付出表示肯定与感谢。他指出，MIP项目不仅是提升设备管理精细化水平的重要抓手，更是推动库区运营效率升级的战略支撑。张斌明确了项目上线后的应用目标，要求各部门以此次上线为新起点，加快系统推广应用步伐，充分释放技术赋能价值，推动设备管理工作向标准化、智能化方向迈进。

       项目负责人吴泽江回顾了项目建设的全过程，从需求调研到系统开发，从方案论证到测试上线，系统梳理了项目推进中的关键节点。他详细介绍了MIP系统的核心功能、维修工单流转流程及各角色权限职责，并针对现场人员提出的系统使用疑问逐一解答，为系统全面推广运行扫清障碍。随后，与会人员围绕系统后续操作培训、问题快速反馈机制、功能迭代优化方向等议题深入交流，为项目长效运行达成共识。

       作为海腾码头数字化运维转型的关键举措，MIP维修改进项目的成功上线，标志着公司在设备维修管理领域的数字化能力实现质的飞跃，更为企业高质量发展注入新的动力。未来，海腾码头将持续做好系统运维保障与功能迭代优化工作，助力公司实现运维效率与经济效益的双重提升。