为进一步规范公司治理结构，提升员工对公司股东会、董事会、监事会运作机制的理解，8月7日下午，海腾码头总经办在中控楼二楼会议室成功举办“三会”常识培训。

       培训以《公司法》为理论基础，紧密结合公司实际治理情况，采用“法规解读+案例剖析+实操指导”三位一体教学模式。培训中，讲师重点解析了“三会”的权责边界与协同关系，明确股东会决策核心、董事会战略执行、监事会监督保障的职能定位，并通过利润分配、章程修改、预算审批等实际案例具象化议事规则和表决程序。参训人员围绕“部门提案如何进入董事会议程”“监事会如何开展日常监督”等问题展开深入探讨，讲师逐一给出针对性解答，加深了参训人员对公司治理体系的认知程度。​

       此次培训既填补了公司治理专业知识方面的短板，又增强了各部门对“三会”运作机制的协同配合意识。参训人员纷纷表示，培训清晰梳理了日常业务与治理流程的衔接关键，为后续高效落实“三会”决策部署、打造规范透明的现代企业治理体系筑牢了实践根基。