2月10日，海腾码头组织召开了2022年度管理总结会。会议由总经理陈亮主持，副总经理庄燕坤、库区经理林国锋和各部门负责人出席了会议。

       会上，各部门负责人汇报了2022年度工作亮点和2023年工作计划，深入剖析工作中存在的问题和不足，并就公司管理提升工作提出意见和建议。会议还对员工敬业度调查行动计划及降本增效行动计划进行了交流和探讨。

      副总经理庄燕坤从古雷港规划、能化集团产业布局、公司发展定位、个人职业生涯及定位等方面进行发言并提出几点要求：一要利用古雷港区发展机会，充分发挥码头潜力，打造港口行业名片；二要从合作、设计、工艺、调度、要素、人才、资金等方面进行思考，找准公司发展定位；三要不断提升综合能力，做好个人职业规划，树立大局观，实现公司与员工的共同成长。

      总经理陈亮充分肯定了2022年度所取得的成绩，对2023年度公司目标和各部门重点工作进行了详细部署，并从人事、运营、项目、财务、采购、商务、新能源政策等方面传达了孚宝中国区管理会议精神，要求各部门设置清晰目标，按照SMART原则做好月、周、日工作计划，充分发挥团队合作精神，主动沟通、换位思考、互相补位、密切配合，努力完成并争取超越2023年度工作目标。